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西南铝熔铸厂着力构建练兵比武新机制

【铝道】西南铝熔铸厂着力构建练兵比武新机制

近年来,中铝西南铝熔铸厂大力实施 人才兴企 战略,把岗位练兵、技术比武作为提升职工素质的重要手段,有力地促万能遥控器进了济南试金专业研发高精度微机控制压力实验机职工队伍整体素质的提高,为熔铸厂的持续发展提供了强有力的智力支持。

在西南铝,熔铸厂是率先在各岗位和工种中推行标准化操作新能源汽车市场戛然遇冷的单位。按照公司对职工 素质提高、技能达标 的要求,该厂对铸造等12个岗位拟定了《岗位标准化作业指导书》并全面推进标准速率≥0.05%FS/s时化作业。近年来,该厂通过积极探索,将开展职工岗位练兵和技术比武赛与标准化操作有机结合,对工厂提高铸锭冶金质量、加大废料消化力度、改进工装水平、降本增效等都起到了极大地促进作用。随着工厂的不断发展,如何进一步发挥职工的主观能动性,让岗位练兵、技术比武成为职工成长成才的大 舞台 ,从而真正培养一支爱岗敬业、技术精湛的职工队伍。

在前不久开展的以 标准化操作学习与实践 为主题,有机械钳工、铸造工、配料计算工3个工种参加的标准化操作擂台赛上,该厂并没有完全采取传统的理论考试加实际操作的方式。为使技术练兵比武赛真正达到提升职工岗位技能,推动职工五大连池队伍建设的目的,该厂在保留理论考试与实作考试的基础上,大胆创新,首次在熔铸工的练兵比武赛中加设了实作问答环节。实作问答采取评委提问,参赛选手回答,评委现场打分确定总成绩的方式,对熔铸工标准化操作的掌握情况进行了综合测评。通过这种方式,市场协作力进1步改性塑料提升在一定程度上弥补了专业理论知识与实际操作技能相对片面失衡的缺陷。

在长期的技术培训中,该厂发现:常规的、专业的业务知识培训,虽然对其专业职工的技能提升有一定的帮助,但由于熔铸的整个工艺流程是一RFID个系统的工程,各道工序并非完全独立的个体,所以在生马鞍山产中往往存在操作人员虽然对本专业相当精通,但由于缺乏对上道工序的认识和了解,从而对产品质量、生产效率等造成一定影响的实际情况。如何解决各工序的专业知识相对割裂这一难题?如何促进整个熔铸工序专业知识的融会贯通?在近期开展的配料业务知识培训中,熔铸厂作出了一次全新的尝试。他们打破以往对各类专业人员实施对口专业技术培训的固有模式,组织了3个熔铸生产车间的技术骨干对熔铸上道工序 原料配料计算的有关业务知识进行了学习。培训下来,大家纷纷表示获益匪浅。实践证明,通过对熔铸生产两大工序相关知识融会贯通的学习,不仅进一步提高了熔铸工序操作人员对化学成分的准确控制能力,更对加强现场质量控制、降低金属消耗、加大废料消化、实现降本增效起到了积极的促进作用。

工厂搭台,职工唱戏,企业受益。西南铝熔铸厂通过开展切实有效的岗位练兵和技术比武活动,提高了职工的整体素质,促进了工厂经济效益的增长和可持续发展。