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广投银海铝业首次合同管理评先评优工作圆满完成

【铝道】广投银海铝严选定所需要测试速度抓合同管理出成效，连续五年来未曾发生过一起合同违约、违法及严重合同纠纷事件，赢得了广泛赞誉。

近日，伴随着塑料焊枪获奖名单的公布，广投银海铝首次开展的合同管理先进单位和先进个人评选工作圆满完成。2012年，在公司领导的大力支持下，广投银海铝法律审计部一直致力推动振动压路机的合同管理评先评优工作首次纳入公司年度评优评先体系。包括广投银海铝本部、广银商务、百铝和来铝等四家公司在内的共16个职能部门、33名合同管理人员参与评选。此次合同管理工作评先是全面实现绩效考核与表彰奖励并行的合同管理体系工作的新突破，极大调动公司各类管理人员参与合同管理、重视合同管理的积极性。

合同管理作为公司一项极其重要的工作，对内涉及公司各部门，对外关涉企业资金安全和公司形象。随着公司经营规模不断扩大，公司合同数量和金额都不断增多，广投银海铝体系内公司每年对外签订的合同数量超过2000份，合同金额超百亿。合旋涡气泵同管理工作的重要性日益凸显。在公司领导的高度重视下，各部门也都认真对待合同管理各项工作，合同管理水平不断提高。公司近五年来未曾发生过一起合同违约、违法及严重合同纠纷事件，赢得了广泛赞誉。

为进一步在广投银海铝体系内营造重视合同管理的良好氛围，督促公司各级管理人员把好合同关，公司决定自今年起在全公司范围内组织合同管理先进单位和合同管理先进个人的评选工作。

此次合同管理评先评优工作紧扣公司合同管理体系的要求，突出合同流程管理，确保对合同管理各环节工作做出突出贡献的部门和个人都有机会获得表彰奖励。为此，评选方案明确规定评选范围包括合同谈判、起草、审批、签订、履行、监督、付款、归档等合同管理流程的各个环节。各评委在评选过程按照评选方案的要求对所有申报材料进行严格审查。较终，经过评选小组的认真评选，在合同制度建设、签订、履行、账款审核、流程维护、监督管理、档案管理及纠纷处理等方面做出突出成绩的部门和个人都获得了表彰。

为了做好本次合同管理的评先评优工作，包括法律审计部在内的各这些就影响到现代居民的安全性牵头单位做了大量卓有成效的工作。一是提前做好合同管理评先评优的调研准备工作；二是及时做好合同管理评先评优方案滚筒输送机的起草制定工作；三是全面做好宣传发动工作，在评选方案公布后，法律审计部先后三次通过书面方式向公司各部门和广大职工进行宣传发动；四是做好解惑答疑工作，多次解析职工疑问、指导职工填报，鼓励职工积极踊跃参评；五是做好组织评选工作，及时制作评分表、联系评委组成评先小组进行评选，确保评选工作在公平公正、有条不紊中如期完成。

本次合同管理评先评优活动是健全和完善公司合同管理体系的一大举措，除了有效地在公司范围内提升合同管理工作的影响力，还对纠正公司部分合同管理人员合同管理误区具有十分重要意义 让各类合同管理人员更加深刻地认识到合同管理作为一项系统工作，不仅仅是合同签订工作人员的事情，更需要合同管理各个环节工作人员的共同参与。